6月底假日王朝酒店復工以來，全體員工眾志成城，同心所向，全力做好復工后生產、生活的各項準備工作。經歷了西寧上半年疫情反復的考驗，隨著青海旅游旺季的到來，酒店迎來了常態化生產、生活秩序。頤園公司各版塊、各業態逐漸步入正軌，酒店主營業務和預訂率迅速增長并形成穩定態勢，形勢喜人，為下半年公司目標產值完成注入強心劑。

目前，假日王朝酒店預訂率較高，成績可觀，客房入住的初始預計率8月中旬前可達80%，會議室使用從7月5日以來實現百分之百滿檔期，突破歷史大關。復工以來，酒店領導班子和營銷部結合市情、業情以及酒店運營特點提前謀劃，開展主體內外客戶群體關注關心行動，在疫情多次反復期間一直保持著線上線下互動聯絡狀態。酒店建立了良好的應對機制體系，做到了停業和復工的無縫銜接。酒店將以公培業務項目的培訓機構為基礎、以創盈公司主體業務為主的會務、餐飲和住宿等綜合體為中間支撐、以政府職能部門、事業單位的培訓和公務業務為補充，全力保障下半年生產經營活動的順利開展及全年產值目標的順利完成。

下一步，酒店將持續落實各級政府、黃河公司、創盈公司有關常態化疫情防控的相關政策和工作指示精神，密切關注目前國內外疫情形勢以及本地疫情防控政策要求，繼續一手抓防控不放松、一手抓生產經營不動搖。

創盈公司要求：一是溝通緊密，信息及時。及時掌握相關疫情防控政策，準備好應對措施，既要配合政府部門做好疫情防控，又要及時應對受到疫情影響的客戶接待等相關事宜，安撫和維護好客戶。要切實關注細節、做到閉環溝通，隨時應對疫情反復，停產與復工隨時切換；二是互相協作、意識到位，營銷部人員和一線管理人員必須建立前瞻意識，提前溝通，隨時應對疫情和相關措施的變化，加強公司社會責任及對客的人文關懷；三是隨時待命、配合到位，根據疫情防控要求做好應對和后續工作，完善符合常態化疫情防控要求的思維和措施，加強細節和互動性，加強各環節的銜接，抓住復工后的經營旺季，統籌協作，盡全力做好旺季的生產工作，如期如數實現全年生產經營產值目標。