為貫徹落實集團公司黨組關于“加快新興產業進入規?；哔|量發展快車道”工作部署，踐行集團公司高質量黨建引領新興產業高質量發展行動項“聚焦新興產業開展專題學習研討”的工作要求，挖掘公司發展短板，共同探討新業務實施路徑，海東分公司黨委于8月8日召開貫徹落實集團公司新興產業發展目標、踐行新興產業高質量發展專題會。公司班子成員、各部室、子公司負責人出席會議。

會議首先就集團公司提出的“六新產業”進行宣貫學習，發展部、配售電公司、計劃財務部及部分與會領導分別圍繞“六新產業”，結合公司重點發展領域開展交流發言，提出了發展思路及舉措。

會議指出：六新產業是新能源新賽道上的新興事物，不論在集團公司還是黃河公司層面都是重大戰略部署，海東分公司要以海東零碳產業園的建設契機，一是認清形勢，統一思想，明確“六新產業”是公司發展的工作思路；二是找準定位，搶抓機遇，在新賽道上形成領先優勢，以創新驅動整合集團公司及黃河公司六新產業資源，鎖定海東區域“六新產業”資源，在“網荷儲用”方面有突破；三是創新模式，尋求合作，先期引進換電重卡、綠電制氫等項目，后續跟進阿特斯項目合作，盡快落地一批示范項目；四是聚力突破，發揮全員力量搞發展，在執行層面，面向全公司員工按產業類型建立專班，鼓勵開展“揭榜掛帥”，激勵公司全體員工參與“六新產業”發展工作。

會議強調：一是明確未來的重大戰略目標就是“六新產業”，全體員工都要學習什么是“六新產業”、我們能做什么產業、如何去做“六新產業”；二是通過學習集團公司及黃河公司目前已經開展的六新產業建設成果及相關經驗，結合海東區域實際情況，確定發展目標；三是成立工作領導小組，建立專班、定人員、定目標，定措施，鼓勵公司全員跑發展，形成定期召開黨委專題會研究發展工作機制，確?！傲庐a業”項目落地；四是加大政策學習力度，充分利用集團公司、黃河公司的優勢力量，在最短時間補齊海東分公司“六新產業”短板，確保在本年度至少落地一個六新產業示范項目。