8月11日起，鑫業公司領導班子成員先行一步，宣貫國家電投企業文化和黃河公司新階段“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標，并結合集團公司黨組、黃河公司黨委和公司黨委年中（擴大）會會議精神，從安全生產、作風建設、意識形態工作、薪酬待遇等方面，帶頭到各部門、分廠、中心開展2022年下半年形勢任務宣講，進一步統一思想，增強員工凝聚力、向心力，確保年度工作任務落細落實。

“要發揮JYKJ體系作用，激發創新活力，發揮協同效應，加強客戶需求研究和行業市場分析，把輕資產業務打造成創新落地的重要平臺，促進創新驅動落地見效?！?/p>

“在黃河公司的大力支持下，公司將生產經營成果惠及廣大職工，保證職工收入待遇，公司離職率不斷降低，做到待遇留人、事業留人、感情留人?！?/p>

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為確保職工聽的明白，鑫業公司領導班子成員用表格PPT，“接地氣”的語言，舉例子的方式進行宣講，并進行互動式交流，讓員工自己講述身邊的變化，不斷提升職工榮譽感、幸福感。同時，教育引導職工進一步提升主人翁意識，做到愛崗敬業、甘于奉獻和勇于擔當，踐行“綠色、創新、融合、真信、真干、真成”的核心價值觀，積極投身公司年度各項重點工作任務。在宣講過程中，公司領導班子成員再次強調，要將安全生產作為當前工作的重中之重，要堅持“嚴”字當頭，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。要加強職工思想教育工作，強化輿情管控能力，落實意識形態工作責任制。要堅定信心、下定決心，持續挖潛增效、開源節流，確保年度各項工作任務完成，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

下一步，鑫業公司將組織管理人員分層級進班組進行宣講，通過聯點班組、班前會、思想大討論等多種方式，做到全覆蓋，出實效。