9月6日，甘肅新能源發電公司召開9月黨委理論中心組學習（擴大）會，會上開展了公司黨委層面“我與四個轉型”大討論。公司各黨支部書記，各運行部、維檢部副主任圍繞集團公司“四個轉型”發展戰略，聚焦新興產業發展，推動黃河公司新時期“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標落實落地等三個方面作了專題發言，為加快推動公司高質量發展建言獻策。公司領導作了點評發言。

會議指出，一要分層面培訓發展理念，針對不同的崗位要有不同的側重點，從不同層面來推動發展工作；二要繼續發揮“大協同”的作用，推動項目落實落地；三要加大“揭榜掛帥”的獎勵力度，鼓勵每位員工多思考、多創新，為公司新興產業發展貢獻力量。

會議強調，要著眼于能源產業的變革，搶抓新興產業機遇，以6大新興產業方向為導向，結合公司發展實際，找準公司發展定位，拓展發展思路。一是重點落實縣域工作，在確保公司安全生產的前提下，有效推進項目發展；二是項目發展要兼顧雙方利益和當地政府訴求，以保證持續提升經濟效益；三是加強項目的溝通協調，積極探索項目發展新模式。

會議要求，新興產業發展是公司未來發展的新賽道，也是擴大公司規模的新機遇。一是要打破固有思維方式，提高對綜合智慧能源和新興產業的認識，從思想上、行動上落實集團公司“四個轉型”發展戰略；二是要探索合作新模式，持續關注新興產業涉及的技術路線和商業模式；三是加強對于新興產業的學習調研，提高員工整體素質，為新興產業發展打造高素質的干部人才隊伍；四是要結合六大新興產業，提前做好籌劃，找準重點，公司上下同頻共振做好新興產業的發展；五是要進一步強化紀律意識和規矩意識，不觸底線，不碰紅線，嚴防發生違紀違規事件。