9月16日，新能源建設分公司組織計劃經營部與財務部職工開展集團公司計財知識學習培訓。

學培訓主要從五個方面展開。一是學習集團公司重點任務譜系，了解集團公司轉型發展脈絡以及綜合計劃重點任務管理；二是學習集團輕資產業務管理，了解輕資產發展業務的必要性和可行性，以及集團公司輕資產業務發展情況；三是學習統計的法規和體系，依法依規做好綜合統計管理工作，學習集團公司綜合統計管理制度體系及主要內容、了解集團公司JYKJ綜合統計系統；四是加強綜合計劃管理，助力創新轉型發展，通過學習綜合計劃管理整理構架，結合計劃管理的主要問題，掌握投資計劃安排機制及原則，以及投資計劃執行管控的措施；五是JYKJ體系優化，學習集團公司JYKJ管理體系、管理方法、管理理念、管理平臺，以及目前體系、預算、考核方面的變化。

此次計財知識學習對計劃經營及財務日常工作具有全方位的指導意義。下一步，新能源建設分公司緊跟集團公司“2035一流戰略”新突破的步伐，提升分公司計劃經營與財務人員業務水平，為公司高質量完成后續計財工作打下良好基礎。