7月6日，黃河公司副總經理黃海兵調研指導電力技術公司安全生產工作，黃河公司水電生產部負責人陪同調研。

黃海兵實地考察了電力技術公司實驗樓設備設施，聽取了工作匯報。在調研匯報會上，黃海兵就電力技術公司基本情況、經營情況、安全生產情況、各站監測情況、科技創新情況及下一步工作思路措施、工作建議等方面進行了詳細了解，對電力技術公司安全生產、業務開展、技術創新工作取得的成績給予了充分的肯定，并提出五點要求。

一是加強安全生產管理。汲取行業內安全事故教訓，確保安全第一，電力技術公司業務范圍點多面廣，野外作業安全風險大，要時刻緊繃安全生產這根弦，強化安全監督，落實安全責任，堅決守牢安全底線營造安全和諧穩定的環境。二是提升大壩安全監測技術能力，規避現場作業安全風險。跟進各水電站大壩外部變形智能化監測系統、果卜岸坡測量機器人智能監測系統改造工作，實現大壩及工程邊坡進行高精度監測，克服傳統人工觀測方法存在的強度大、效率低、安全風險突出等問題，提高工作效率，減少人工作業風險暴露頻次，全面提升公司大壩安全管理水平。三是提升技術監督水平。持續強化新技術、新設備在技術監督工作中的廣泛應用，逐步將原來的單一試驗檢測方法向各類檢測方法綜合檢測分析判斷轉變，發揮技術監督的預警作用,開展診斷預判工作。四是加強與各電站之間的聯系，全面履行大壩安全監測和技術監督職責，并做好技術監督管理工作，為各個電站提供技術支撐。五是加強員工隊伍建設，關注職工職業發展，暢通職工內外部流動渠道，激發職工干事創業能力，實現職工企業共贏。