七月的青海高原，迎來最美季節，萬事萬物都蒸騰著奮進的力量。

7月19日，在承前啟后的關鍵節點，黃河公司2022年年中黨委（擴大）會召開，科學研判當前形勢，謀劃發展新征程。

“上半年，公司克服疫情影響、黃河上游來水偏少、燃煤供應緊張等重重困難，發電量同比增長6.46%，售電量同比增長5.61%，售電均價同比提高33.95元/兆瓦時，其中水電外送均價創歷史新高，年度利潤目標完成50.28%，實現時間過半、任務過半，在降控成本、政策爭取等方面取得顯著成果?！?/p>

公司黨委書記、董事長姚小彥在回顧上半年工作時指出，上半年取得的成績可圈可點，廣大干部職工銳意進取、頑強拼搏，為公司新階段高質量發展作出了積極貢獻。

2022年，行至半程。持續深化體制機制改革和提質增效取得了哪些成果？面對新階段高質量發展新要求，如何做到因勢而動？著眼當前安全生產和經營目標面臨的挑戰，如何為下半年發展定調布局？這次會上，都給出了答案，指明了方向，明確了任務。

“截至6月底，公司累計完成發電量372.19億千瓦時，生產鋁產品27.99萬噸、多晶硅1751.74噸，電池105.37兆瓦；獲得新能源開發建設指標130.72萬千瓦，新增電力裝機20.47萬千瓦，電力總裝機達到2751.21萬千瓦?！惫军h委副書記、總經理于淼所作的工作報告，傳達出公司在新發展階段邁出的堅實步伐。

今年以來，公司上下聚焦“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”的新時期發展目標，“硬核”疫情防控，“提級”提質增效，“傾力”經營發展，“深化”機制改革，“抓實”黨建融合，全力打好生產管理和經營發展“組合拳”，在建設世界一流清潔能源企業的征程中再接再厲，再攀高峰。

清潔能源發電加大提質增效力度，檢修損失電量較同期減少1930萬千瓦時；提升協同產業市場研判能力，全力壓降生產成本，鋁產品完全成本達到集團內先進水平，多晶硅原輔材料單耗大幅降低；持續推進火電板塊降本增效、減虧控虧，燃料成本持續下降；積極跟進省內綠電交易啟動進程，在青海首筆綠電交易中溢價0.03元/千瓦時……

跳動的數字背后，來之不易。有近萬名黃河人全員為戰，立足崗位做貢獻的群策群力，也有堅持創新驅動，深化“學研創落”的真干真成。

“上半年，完成核準（備案）、立項等項目共18個，獲得新能源開發建設指標130.717萬千瓦，全力爭取青?！愐粎^’大基地項目開發權?！眹@公司發展工作，規劃發展部主任李洪川說。

“引進國內具有一定實力的金融機構，依托青海省投不并表優勢，共同搭建‘清潔能源輕資產混合型合作平臺’，打造集團公司清潔能源創新驅動輕資產發展標桿?！惫举Y本部副主任田憲哲說，平臺的搭建不僅可滿足公司自身輕資產發展需求，還可滿足集團公司其他二級單位輕資產發展需要。

“公司聯合西安熱工院開發出一套基于人工神經網絡技術的‘電站鍋爐燃燒自動控制系統’，成功應用于西寧發電分公司1#鍋爐，實現鍋爐燃燒的智能協調控制?！本桶l揮科技創新對高質量發展的支持作用，科技與創新部主任石生斌說道。

“海東分公司年內鎖定229萬千瓦開發項目，輕資產運營成效顯著?！焙|分公司總經理王江波圍繞輕資產發展和新興產業落地的發言，亮出了公司區域化發展取得的突出成效。

……

乘著實現“雙過半”的東風，黃河公司全體干部職工將再接再厲、再攀高峰，以奮進之姿和實干實績，全力以赴推動實現全年“登高”目標，加快推進世界一流清潔能源企業建設。