2022年，黃河公司統戰工作在省委、集團公司黨組的正確領導下，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會、黨的二十大精神，深化拓展“慶百年、愛企業、獻良策、做貢獻”主題活動成果，把抓認識、建機構、摸底子、出實效作為做好統一戰線工作的主要抓手，團結凝聚統戰對象的智慧和力量，在推動實施“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標、推進集團公司“2035一流戰略”高質量落地中爭做貢獻。

統一思想，找準定位，不斷增強對統一戰線工作的認識。

將統戰工作納入黨委重要議事日程，印發《公司關于圍繞迎接和學習貫徹黨的二十大做好統戰工作的通知》，明確具體行動項11項，把做好黨外代表人士、民主黨派人士等統一戰線成員工作列為工作重點，為做好全年統戰工作，指明了方向。

結合公司地處少數民族地區實際，認真學習貫徹中央有關宗教、民族政策，緊緊圍繞團結穩定這個大局，以反對民族分裂主義為切入點，廣大統一戰線成員嚴守紀律規定，遵紀守法、維護民族團結和公司內部團結、抵制非法宗教活動，為全國“兩會”、省第十四次黨代會和黨的二十大的召開，維護社會穩定做出了貢獻。

加強輿情管控和分析研判，全面統計基層各單位網絡媒體運營情況，做好指導監督，通過微信公眾號、報紙、網站等媒介及時宣傳民族團結正能量，加強理想信念教育。

修訂發布《黃河公司統一戰線工作實施細則》，明確具體工作內容，把統戰工作納入年底黨組織書記述職評議和黨建考核，明確各級黨組織統戰工作職責，充分發揮統戰工作在公司改革、發展、穩定中的促進作用。

用好“紅色百年”學習平臺，組織、督促統一戰線成員每日簽到、學習和答題，加強對中央、集團公司和公司相關政策文件的學習，吃透弄懂戰略規劃和發展理念，夯實進入新發展階段統一戰線團結奮斗共同思想政治基礎，助力公司高質量發展。

完善機構，明確職責，切實加強對統一戰線工作的領導。

認真貫徹落實《集團公司黨組關于進一步加強統一戰線工作的指導意見》，進一步完善公司統戰工作領導和工作機制，明確提出黨委書記是統一戰線工作的第一責任人，對統戰工作負有全面責任，分管領導對統戰工作負有分管責任，結合領導班子分工調整和體制機制改革，在領導班子黨內分工中，確定一名領導班子成員分管統一戰線工作，明確提出黨建部為統一戰線工作的承接部門，確定一名兼職人員主要負責統戰具體工作，并把做好統一戰線工作納入對黨建部具體考核之中。

理論武裝，強化學習，為做好統一戰線工作筑牢思想根基。

把中央、省委和集團公司黨組統戰工作方針、政策納入黨委理論中心組學習的重要內容，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和二十大精神、全國兩會精神及中央統戰部長工作會議精神作為統一戰線首要政治任務，組織統一戰線成員認真學習領會中國共產黨的基本理論、基本路線、基本方略。

5月11日，公司黨委理論學習中心組組織對《中國共產黨統一戰線工作條例》《集團公司黨組進一步加強統一戰線工作的指導意見》進行認真學習，引導統一戰線成員圍繞公司“十四五”改革發展重點難點問題深入研究、積極獻計出力。

公司系統各級黨組織以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，通過集中學習、專題研討、專題黨課、在線學習等多種形式，組織統一戰線成員深入學習黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神等，切實做到入腦入心。不斷加強形勢任務教育，圍繞雙碳目標、集團公司“2035一流戰略”、公司“三個標桿”“四個定位”“兩個典范”奮斗目標，充分利用微信公眾號、網站、宣傳欄等媒介宣傳當前形勢及任務。同時按照“三問三答”工作要求，立足公司實際和重點、難點、熱點問題，組織統一戰線成員立足崗位思考，談心得、談認識、談體會，統一戰線成員能暢所欲言、積極建言獻策，通過了解所思所想，凝聚共識，共同推動公司安全生產、提質增效、經營管理等具體實踐。

摸清底子，建好冊子，為做好統一戰線工作打好基礎。

健全完善公司統戰工作臺賬，對公司系統黨外知識分子、各民主黨派成員、無黨派人士、少數民族職工、信教職工等情況進行摸底，根據人員崗位變動情況，及時調整全系統統戰人員信息登記表，及時更新完善統戰人員名冊，對統戰臺賬實施動態管理，為公司黨委開展統一戰線工作奠定堅實的基礎。

公司領導班子成員主動加強與統一戰線成員的溝通，建立統一戰線成員聯系信息臺賬，掌握各產業板塊統一戰線成員的基本情況，并及時準確反映他們的意見建議，幫助他們解決工作生活中的實際困難，增進共識和感情，在重大問題決策前，主動傾聽黨外代表人士的心聲和建議，將統一戰線成員更好的團結在公司黨政周圍，發揮應有的作用。

圍繞中心，服務大局，努力發揮統一戰線工作在企業發展中的作用。

圍繞公司中心任務，組織統一戰線成員深入基層一線開展調查研究工作。公司系統39家三級單位組織統一戰線人員分批開展一線調研工作，通過調研問卷、現場座談、電話問詢等方式，聽取基層一線意見建議，著力發揮好統戰對象特別是黨外代表人士在企業治理過程的積極作用，為推進公司發展凝聚眾智、集聚眾力。通過統一戰線成員的深入調查研究，圍繞企業發展規劃、科技攻關、國企改革三年行動、重大項目落地等方面共收集基層一線具體問題68條。通過基層調研開展意見征集活動的開展，為公司高質量發展賦能。

統籌兼顧，共戰疫情，著力做好疫情防控期間統一戰線成員關心關愛。

面對青海省、西寧市嚴峻復雜的疫情防控形勢，公司疫情防控工作面臨巨大挑戰，疫情期間各駐站單位實行封廠管理，在尊重少數民族職工生活習慣的基礎上，各駐站單位持續加強少數民族職工關心關愛，開展了思想動態調研、送去職工“暖心飯”、組織“綠色健康”大棚蔬菜采摘、義務植樹、自耕自種等形式多樣、豐富多彩的活動，為因疫情無法回西寧與家人團聚的少數民族職工送去了家人般的關愛，同時也為各項工程項目完成重要節點奠定了堅實的基礎。各級工會組織為少數民族職工購買清真慰問品，在端午節期間組織少數民族職工開展“濃情端午、‘粽’享歡樂”包粽子活動，讓大家享受中華傳統包粽子文化氛圍，感受公司大家庭團結友愛的濃厚情意。開展“冰雪共筑夢·巾幗一起來”三八婦女節主題活動，“植樹添新綠·喜迎二十大”植樹綠化活動等，充分吸納統一戰線成員積極融入活動，促進各民族職工之間平等相待、和睦相處、相互學習、共同進步，進一步增強民族團結。公司系統各級黨組織還結合領導干部黨建工作聯系點，積極與統戰成員溝通交流，掌握其思想動態、聽取意見建議，給予指導幫助，結合“SPIC-家園”、合理化建議征集等多種形式，鼓勵統一戰線成員聯系企業實際情況以及企業發展中存在的難點、熱點問題，談體會、談建議，以實際行動助力公司又好又快發展。

征塵洗罷重抖擻，攀登正未有窮期。中央統戰工作會議召開以后，為公司開展統戰工作指明了方向、提供了根本遵循。新的時期，黃河公司將持續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，凝聚全體統一戰線成員力量，同心同德、凝心聚力，踔厲奮發、篤行不怠， 為實現集團公司“2035一流戰略”第二階段目標和公司“三個標桿”“四個定位”“兩個典范”奮斗目標再建新功。