11月18日，黃河公司黨委委員、副總經理霍兵以線上網絡會議的形式參加了西寧發電分公司黨建聯點工作會，與參會員工代表、統戰成員及團員青年進行了座談交流，并對分公司領導班子成員開展了關愛提醒談話。

會上，霍兵認真聽取了分公司黨委關于2022年度黨建、群團工作的匯報，重點了解了分公司共青團工作的開展落實情況。同時，分公司領導班子成員及職工代表分別圍繞安全生產、經營管理、物資采購、能源保供及團青工作建設等方面作了簡要匯報。

在聽取相關工作匯報后，霍兵對分公司在黨建、群團、生產經營、干部隊伍建設等方取得的成績表示了充分肯定。他表示，分公司各級黨員領導干部要總結好2022年整體工作，繼續將好的亮點工作發揚光大，同時要總結不足和缺點，以踔厲奮發、勇毅前行的姿態謀劃好2023年的各項工作。

霍兵指出，要充分發揮團隊精神，創新工作思路和方法，促進分公司生產經營管理水平不斷提高，一是夯實安全生產基礎，提升對承包商的安全管控能力，加強領導班子建設，杜絕管理缺失和執行層人為因素引發的不安全事件；二是面對嚴峻的疫情防控形勢，要持續加強管控、抽查漏洞，同時做好職工關心關愛，切實發揮好黨組織引領作用；三是做好設備隱患排查，務求把重大風險隱患消滅在萌芽狀態，把問題解決在未發之時，全力以赴守安全、保安全；四是千方百計改善經營業績，將壓力轉換為動力，發揮自身優勢，在降煤耗、控煤價、拓供熱三個方面下功夫，爭做火電先鋒和標桿。

針對下一步如何圍繞學習貫徹黨的二十大精神更好地開展2023年度黨建工作，霍兵強調，一是認真學習宣貫黨的二十大精神，將各項工作落實到上級黨組織的部署要求中，充分發揮好示范帶頭作用，做到先學一步、深學一層，扎扎實實推動黨的二十大精神入腦入心；二是加強黨的領導，引領企業高質量發展。切實把黨的領導融入分公司治理各個環節，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用；三是加強領導干部隊伍建設，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把愛黨、護黨、信黨落實于企業生產經營管理的各項具體工作中；四是加強人才隊伍建設，把握好“管理人才、技術人才、技能人才”三支隊伍，將員工成長成才與企業的高質量發展結合起來，努力實現“雙贏”；五是強化黨建帶團建，加強黨對工會、共青團等群眾組織的領導，維護職工合法權益，加強青年員工創新實踐，培養造就本領過硬的新時代高素質人才。

隨后，霍兵為參會人員講授了《學習貫徹黨的二十大精神 提升管理能力 勇當火電先鋒》為題的專題黨課，深刻闡述了如何走好中國特色的煤炭清潔高效利用之路，以及如何為中國式現代化作出能源新貢獻；并與參會人員一起學習新時期國家電投企業文化理念，共同探討集團公司企業文化對企業每位員工及黨員領導干部所提供的價值導向和實踐意義。

在參加分公司運行黨支部的主題黨日活動時，霍兵指出，運行黨支部要積極發揮好戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，強化責任心，嚴格執行“兩票三制”，以多種形式開展理論、實操技能比武，確保機組安全穩定運行。

黃河公司火電部負責人，西寧發電分公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、中層干部及統戰成員、團員青年代表參加會議。