4月3日，黃河公司黨委副書記、總經理于淼深入大通火電公司調研并召開座談會。

于淼先后前往大通火電公司宿舍樓施工區域、化水車間區域、應急庫房等地，詳細查看大通火電公司宿舍樓安全施工、生產車間運行、防汛和應急物資庫房管理等情況。深入維護部電氣班、汽機班、鍋爐班三個班組，詳細了解班組人員配置、安全生產例行工作以及承包商人員作業風險管控等開展情況。

座談會上，就大通火電公司下一步工作，于淼強調，一是堅定不移落實好安全生產各項工作要求，加大對安全生產、反違章管理、隱患排查治理、設備綜合治理的現場管理標準和正向激勵力度。安全管理人員特別是領導班子成員要下基層、到現場、進班組，強化安全監督管理職責，推動大通火電公司廠區廠貌、文明生產、安全目視化管理水平的持續提升。二是加快人才隊伍的培養建設，為想干事、能干事、干成事的員工搭臺子、扶梯子、壓擔子，促進崗位員工快速成長成才。三是落實承包商“等同化”管理要求，對外委承包商重點關注、重點幫扶，落實好“沒有業主參加一律不許開工、沒有監護一律不許開工、長期承包商一律要派人進駐班組管理”的“三個一律”工作要求，對承包商班組進行嚴格的等同化管理。